TRAINING ONLINE PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

TRAINING ONLINE PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI :

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan

biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah

perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara

profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner

Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga

penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga

penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat

dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan

demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci

keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki

pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta

pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap

peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner

Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek

dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga

akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan

aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan

akan diberikan dengan case method.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PRINSIP PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri.

MATERI pelatihan pengenalan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri online Zoom :

1. Konsep Manajemen Proyek

* Karakteristik Manajemen Proyek.

* Project Stakeholder.

* Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.

* Kriteria Keberhasilan Proyek.

* Project Triple Constraints.

* Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek Dengan Network Planning

* Definisi Proyek

* Penyusunan Jadual

* Network Planning

* Critical Path Method(Cpm)

* Program Evaluation dan Review Techniques (Pert)

* Menerjemahkan Network Planning Menjadi Bar Chart

3. Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming

* Analisa Biaya Crash Program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE

* Bahan Langsung.

* Buruh Langsung.

* Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate (OE) Material

* Harga Kontrak Masa Lalu.

* Harga Pasar.

* Harga Yang Berasal dari Proposal Pemasok.

* Harga Yang Berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.

* Target Pricing.

* Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek Dengan Konsep Activity – Based

Budgeting (ABB)

* Mengenal Konsep Abb ( Activity-Based Budgeting).

* Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.

* Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.

* Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran

Proyek.

* Teknik Penyusunan Project Cash Budget.

7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material Dengan MRP (Material

Requiement Planning)

* Network Planning Sebagai Dasar Jadual Pengadaan.

* Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network

Planning.

* Inventarisasi Stock on Hand dan Material Scheduled Receipt.

* Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.

* Tahapan Implementasi Mrp untuk Perencanaan Material Proyek.

* Perhitungan Owners Estimate Material Yang Digunakan.

* Latihan Perhitungan Mrp Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis

* Time Value of Money.

* Cashflow Analysis.

* Net Present Value (Npv).

9. Aplikasi Konsep Total Cost Of Ownership (TCO) Untuk Pemilihan

Peralatan (Equipment)

* Perbedaan antara Cost Dan Price.

* Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (Npv).

10. Proyek Teknik Evaluasi Jadwal

* Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.

* Analisis Deviasi Jadual.

* Analisis Cause And Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.

* Rekomendasi Tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek

* Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan

Biaya Aktual.

* Analisis Variansi Biaya.

* Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.

12. Pengendalian Proyek

* Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek

* Kurva S

* Pengendalian Waktu dan Biaya

* Pengendalian Kontraktor

* Pengendalian Mutu

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri.

METODE pelatihan prinsip Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep perhitungan HPS online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

• Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
• Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
• Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
• Batch 4 : 9 – 10 April 2025
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
• Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 10 – 11 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
• Batch 11 : 5 – 6 November 2025
• Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia