TRAINING ONLINE PRINCIPLE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PRINCIPLE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP MANAJEMEN :

Principle Management adalah Statement of Truth, atau sebuah relaitas yang harus dihadapi oleh para leader dalam sebuah organisasi. Aspek aspek yang dibahas dalam pelatihan ini adalaha spek-aspek yang harus dikuasai secara mendalam oleh para leader agar tujuan organisasi dapat tercapai.

Perpaduan antara Technical Intelligent dan Emotional Intelligent merupakan apa yang disampaikan, diperdalam, dan diasahkan, serta bagaimana para leader mencitrakan value atau nilai yang ditularkan kepada unit kerjanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principle Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DALAM ORGANISASI UNTUK PRAKERJA :

1. Peserta memahami secara mendalam, pilar managerial dan fungsinya

2. Peserta mampu mengatasi persoalan yang terjadi dalam unitnya

3. Peserta mampu menterjemahkan nilai, visi, misi dan budaya organisasi secara persis kepada unitnya

4. Peserta mampu memberikan umpan balik, motivasi, dan memprogram kinerjanya.

5. Peserta mampu menjaga pencapaian dan mengimplementasikan budaya continues improvement dalam unitnya.

6. Dengan mengikuti pelatihan Principle Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principle Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principle Management.

MATERI pelatihan Prinsip Manajemen online Zoom :

I. Pengertian Principle Management

II. New Perspective in Management with 5 Elements:

* Prevoyance

* Organize

* Command

* Coordinate

* Control

III. 14 Prinsip Management dalam Organisasi / General Principe Of Management

Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, dan Solusi tentang 14 Prinsip Management Organisasi

1. Divisi Kerja

2. Kewenangan

3. Disiplin

4. Kesatuan Perintah

5. Kesatuan Arahan

6. Pemahaman ketertarikan Individu Menuju pemahaman Global Organisasi

7. Renumerasi

8. Sentralisasi

9. Rantai Management

10. Manajemen Pengawasan dan Perancangan Target

11. Kesataraan

12. Stabilitas

13. Inisiatif

14. Semangat Organisasi/Esprit De Corps

IV. Scientific Management

Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, teknik-teknik pengelolaan team, dan Solusi tentang pemahaman individu dalam organisasi

1. Perilaku Pekerja

2. Komunikasi Pekerja

3. Motivasi Pekerja

4. Harapan Pekerja

5. Teknik Menghadapi Pekerja

V. Advance Leadership

Teknik Teknik Kepemimpinan Lanjut, Pengayaan, Diskusi, Role Play, Kasus, teknik-teknik pengelolaan team, dan Solusi tentang Kepemimpinan Unggul

1. Strategic Thinking

2. Decision Making

3. Problem Solving

4. Coaching & Counseling

5. Emotional Leadership & Charisma Generator

6. Leadership Communication

VI. Penutup

VII. Rancangan Implementasi Training, dan Komitment

1. Action Plan

2. Leader’s Commitment

3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principle Management.

METODE pelatihan Manajemen dalam organisasi online Zoom :

Metode Training Principle Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Teknik pengelolaan team online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Principle Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principle Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Principle Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principle Management.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia