TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PM)

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT (PM)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK (PM) :

Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja secara sukses: artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT (PM) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMETN LIFECYCLE DAN KNOWLEDGE ARE(S) UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT (PM) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT (PM) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT (PM).

MATERI pelatihan MANAJEMEN PROYEK (PM) online Zoom :

1. Mendefinisikan konsep Management Project

2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif

3. Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)

4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek

5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)

6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek

7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.

8. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.

9. Latihan soal untuk mengikuti sertifikasi project management

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT (PM).

METODE pelatihan project managemetn lifecycle dan knowledge are(s) online Zoom :

Metode Training PROJECT MANAGEMENT (PM) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT (PM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT (PM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

SARAN UNTUK PESERTA :

* Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

* Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebalum bergabung dalam organisasi saat ini.

* Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.

2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek

3. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.

4. Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek

5. Staf yang menjadi tim proyek

6. Manajer Keuangan dan sumber daya manusia

7. Pimpinan atau kader pimpinan perusahaan yang mempunyai staff minumum 2 orang.

8. Manajer SDM

9. Manajer Resiko

10. Manajer Proyek

11. Anggota Proyek

12. Project Managemetn Portfolio Executive

13. Program Director/ Manager/ Executive

14. Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT (PM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT (PM).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia