TRAINING OPERATIONAL PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING OPERATIONAL PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN DAN LOGISTIK

Deskripsi

Salah satu tanda perusahaan yang sukses adalah semakin membaiknya pengelolaan Supply Chain Management dalam perusahaan tersebut. Dengan adanya Supply Chain Management yang baik, berarti bahwa perusahaan  telah mampu memberikan pelayanan konsumen ataupun supplier dengan professional dan efektif. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Dengan adanya tuntutan yang meningkat dari konsumen, maka perlu pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha khususnya yang menyangkut supply chain. Implementasi aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri. Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga  perlu adanya sinergy antar perusahaan dan pemasok, serta distributor untuk  memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Dengan aanya system rantai pasok atau supply chain management yang baik, maka diharapkan perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di masa yang akan datang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Supply Chain Management secara menyeluruh.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan
Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan
Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan dalam rantai pasok
Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik
Materi

Konsep supply chain management
Kerangka sistem rantai pasok
Perencanaan operasional rantai pasok
Metode penyimpanan dan pengadaan
Metode transportasi
Warehouse system
Case study
Action plan
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager atau level di atasnya divisi supply/ purchasing, PPC, logistik, warehouse, anggaran; praktisi; profesional atau siapa saja yang hendak meningkatkan kompetensi mereka dalam perencanaan dan pengendalian supply chain system.

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si & Tim

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia