TRAINING PENGADAAN UNTUK PENGELOLAAN PEMBELIAN BARANG DALAM PROYEK TI

TRAINING PENGADAAN UNTUK PENGELOLAAN PEMBELIAN BARANG DALAM PROYEK TI

Deskripsi

Training pengadaan barang proyek TI ini difokuskan untuk meningkatkan kompetensi dalam proses pengadaan barang yang berkaitan dengan proyek teknologi informasi secara efisien dan sesuai prinsip tata kelola yang baik. Materi mencakup perencanaan kebutuhan, pengelolaan vendor, evaluasi kontrak, hingga pengendalian biaya pengadaan di lingkungan proyek TI. Dengan pendekatan praktis dan berbasis risiko, pelatihan ini membekali peserta dalam menciptakan sistem pengadaan yang transparan, akuntabel, dan mendukung kelancaran pelaksanaan proyek teknologi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Kelancaran distribusi barang dan kelengkapan perangkat sangat menentukan performa proyek. Pelatihan ini memberikan metode pengadaan strategis yang mengoptimalkan waktu, biaya, dan kualitas. Implementasi pengelolaan pembelian yang tepat akan mempercepat delivery, mengurangi risiko, dan meningkatkan nilai proyek secara keseluruhan.

Pelatihan pengadaan barang dan jasa ini merupakan program teknis dan manajerial yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang dalam proyek teknologi informasi secara profesional dan berorientasi hasil.

Kursus yang membahas mengenai pengadaan barang proyek TI ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Menyusun strategi pengadaan barang dalam proyek TI
• Mengelola proses pembelian secara efisien dan transparan
• Menilai dan memilih vendor berdasarkan kriteria teknis dan keuangan
• Mengendalikan risiko dan biaya dalam siklus pengadaan
• Meningkatkan kualitas koordinasi antara tim proyek dan tim procurement

Dengan mengikuti pelatihan pengadaan sistem TI ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai strategi sourcing dan market analysis.

Materi

1. Prinsip Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
2. Perencanaan Kebutuhan Pengadaan Proyek TI
3. Strategi Sourcing dan Market Analysis
4. Manajemen Vendor dan Kontrak
5. Prosedur Tender dan Evaluasi Penawaran
6. Negosiasi Harga dan Spesifikasi Teknologi
7. Pengendalian Kualitas dan Waktu Pengiriman
8. Sistem Informasi dan E-Procurement
9. Mitigasi Risiko dalam Pengadaan Proyek TI
10. Studi Kasus Pengadaan Perangkat Teknologi

Peserta

Training procurement proyek teknologi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Procurement Officer
• IT Project Manager
• Vendor Management Specialist
• Purchasing Staff
• IT Asset Management Officer

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan procurement proyek TI ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang audit dan manajemen pengadaan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

• Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
• Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
• Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
• Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
• Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

• Module / Handout Training Pengadaan untuk Pengelolaan Pembelian Barang dalam Proyek TI
• Flashdisk
• Sertifikat Training Pengadaan untuk Pengelolaan Pembelian Barang dalam Proyek TI
• FREE Bag or bagpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.