TRAINING PENGADAAN UNTUK PENGELOLAAN PEMBELIAN BARANG DAN LAYANAN PROYEK INFRASTRUKTUR

Deskripsi

Pengelolaan pengadaan dalam proyek infrastruktur membutuhkan perencanaan matang untuk memastikan efisiensi biaya, kualitas layanan, serta kepatuhan hukum. Menurut Asian Development Bank (ADB), 70% keterlambatan proyek infrastruktur di negara berkembang dipengaruhi oleh lemahnya proses pengadaan. Transparansi dan sistem evaluasi vendor yang akurat menjadi faktor kunci keberhasilan proyek besar. Lembaga pelatihan profesional menekankan pentingnya kompetensi pengadaan untuk mendukung keberlanjutan dan akuntabilitas proyek infrastruktur.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Keberhasilan proyek infrastruktur sangat ditentukan oleh kualitas pengadaan barang dan layanan yang tepat waktu serta sesuai standar. Pelatihan pengadaan proyek infrastruktur ini membekali peserta dengan strategi untuk mengoptimalkan efisiensi, meminimalkan risiko, dan memastikan akuntabilitas. Hasilnya, proyek infrastruktur mampu berjalan sesuai target dan memberikan dampak pembangunan yang signifikan.

Pelatihan procurement barang dan jasa ini dirancang untuk memperkuat keterampilan dalam mengelola pengadaan barang dan layanan proyek infrastruktur secara efektif. Fokus utama adalah penerapan strategi procurement yang efisien, transparan, dan sesuai regulasi. Hasil pelatihan diharapkan mampu meningkatkan keberhasilan proyek serta mendukung pembangunan berkelanjutan.

Kursus yang membahas mengenai pengadaan proyek infrastruktur ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Mengembangkan kemampuan pengelolaan pembelian barang dan layanan proyek infrastruktur.
Memahami metode pengadaan yang efisien, transparan, dan akuntabel.
Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak serta evaluasi vendor.
Menerapkan sistem pengendalian risiko dalam proses pengadaan.
Mendukung keberlanjutan proyek infrastruktur melalui praktik pengadaan yang profesional.

Dengan mengikuti pelatihan procurement proyek infrastruktur ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai strategi manajemen vendor dan pengendalian risiko.

Materi

Dasar-dasar Pengadaan Barang dan Jasa
Perencanaan Pengadaan Proyek Infrastruktur
Proses Tender dan Evaluasi Penawaran
Manajemen Vendor dan Penyedia Jasa
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak
Sistem Monitoring dan Evaluasi Pengadaan
Pengendalian Risiko dalam Rantai Pasok
Kepatuhan Regulasi dan Standar Internasional
Teknologi Informasi dalam Pengadaan Proyek
Studi Kasus Proyek Infrastruktur Berkelanjutan

Peserta

Training procurement proyek infrastruktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Proyek
Staf Pengadaan
Konsultan Infrastruktur
Supervisor Logistik
Auditor Internal

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan manajemen pengadaan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen pengadaan proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Training Pengadaan untuk Pengelolaan Pembelian Barang dan Layanan Proyek Infrastruktur
Flashdisk
Sertifikat Training Pengadaan untuk Pengelolaan Pembelian Barang dan Layanan Proyek Infrastruktur
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.