TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PEMIMPIN YANG MENGHADAPI PILIHAN SULIT

Deskripsi

Pengambilan keputusan adalah inti kepemimpinan, terutama ketika dihadapkan pada pilihan sulit yang berdampak besar bagi organisasi. Menurut Harvard Business Review, 60% keberhasilan kepemimpinan ditentukan oleh kualitas keputusan yang diambil dalam kondisi penuh tekanan. Keputusan yang tepat dapat menyelamatkan organisasi dari kerugian signifikan sekaligus membuka peluang baru. Lembaga pelatihan kepemimpinan menegaskan bahwa keterampilan ini krusial untuk memastikan keberlanjutan dan daya saing organisasi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Setiap pemimpin pasti menghadapi keputusan sulit yang menentukan arah organisasi. Pelatihan pengambilan keputusan pemimpin ini memberikan kerangka kerja, teknik analisis, dan strategi kepemimpinan untuk mengambil keputusan yang bijak dan berani. Dengan kompetensi ini, pemimpin mampu menjaga integritas, mengurangi risiko, dan membawa organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Pelatihan problem solving dan decision making ini dirancang untuk memperkuat keterampilan pemimpin dalam menghadapi dan menyelesaikan pilihan sulit. Peserta akan mempelajari metode berpikir kritis, strategi analisis, dan pendekatan etis dalam pengambilan keputusan. Dengan keterampilan ini, pemimpin dapat bertindak cepat, tepat, dan berdampak positif bagi organisasi.

Kursus yang membahas mengenai pengambilan keputusan untuk pemimpin ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memberikan pemahaman tentang dinamika pengambilan keputusan sulit.
Membekali peserta dengan metode analisis risiko dan peluang.
Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi penuh tekanan.
Mengajarkan strategi komunikasi dalam menyampaikan keputusan sulit.
Mendukung pemimpin dalam membuat keputusan yang etis dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan strategi kepemimpinan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai analisis risiko dan situasi dalam keputusan.

Materi

Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan Strategis
Identifikasi Masalah dan Analisis Situasi
Teknik Analisis Risiko dalam Keputusan Sulit
Berpikir Kritis dan Kreatif untuk Pemimpin
Kerangka Kerja Etis dalam Keputusan
Strategi Mengelola Tekanan dan Stres
Komunikasi Efektif dalam Menyampaikan Keputusan
Negosiasi dan Mediasi dalam Konflik Keputusan
Studi Kasus Pengambilan Keputusan Kompleks
Rencana Aksi untuk Implementasi Keputusan

Peserta

Training decision making ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

CEO dan Top Management
Manajer Senior
Project Leader
Supervisor Tim Strategis
Konsultan Organisasi

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen keputusan pemimpin ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang leadership dan manajemen keputusan strategis. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Training Pengambilan Keputusan untuk Pemimpin yang Menghadapi Pilihan Sulit
Flashdisk
Sertifikat Training Pengambilan Keputusan untuk Pemimpin yang Menghadapi Pilihan Sulit
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.