TRAINING PENGELOLAAN KINERJA KARYAWAN

Deskripsi

Training pengelolaan kinerja karyawan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan pengelolaan kinerja karyawan di berbagai tingkatan organisasi. Dengan menggunakan metode yang tepat, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk mengimplementasikan strategi evaluasi kinerja yang lebih efektif, yang tidak hanya berfokus pada hasil akhir, tetapi juga proses yang membentuknya. Para peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang sistem penilaian kinerja yang adil dan transparan, serta dapat meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan. Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pengembangan profesional dan meningkatkan hasil jangka panjang.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pengelolaan kinerja yang efektif adalah kunci dalam meningkatkan produktivitas karyawan dan hasil bisnis. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana membangun sistem yang adil dan dapat diukur dalam penilaian kinerja. Dengan menguasai teknik pengelolaan kinerja yang tepat, organisasi dapat mendorong potensi karyawan secara maksimal dan mencapai tujuan yang lebih besar.

Pelatihan manajemen kinerja perusahaan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya pengelolaan kinerja karyawan dalam organisasi. Fokusnya adalah pada penerapan metode dan alat yang efektif dalam menilai, mengelola, dan meningkatkan kinerja individu maupun tim. Dengan pengelolaan kinerja yang tepat, organisasi dapat menciptakan suasana kerja yang produktif, memotivasi karyawan, serta mencapai tujuan strategis dengan lebih efisien.

Kursus yang membahas mengenai pengelolaan kinerja karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Mengembangkan sistem pengelolaan kinerja yang objektif dan transparan.
Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback konstruktif kepada karyawan.
Membekali peserta dengan teknik motivasi untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
Menyediakan pemahaman mengenai pengelolaan kinerja dalam konteks perubahan organisasi.
Membantu menciptakan budaya evaluasi kinerja yang berorientasi pada hasil dan pengembangan.

Dengan mengikuti kursus penilaian kinerja efektif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai target kinerja karyawan.

Materi

Konsep Dasar Pengelolaan Kinerja
Teknik Menilai Kinerja Karyawan
Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
Pemberian Feedback yang Konstruktif
Pengelolaan Kinerja Individu dan Tim
Menetapkan Tujuan dan Target Kinerja
Pengembangan Rencana Aksi Berdasarkan Evaluasi Kinerja
Keterampilan Komunikasi dalam Pengelolaan Kinerja
Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Kinerja
Menyusun Program Peningkatan Kinerja Karyawan

Peserta

Sertifikasi evaluasi kinerja karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer HR
Kepala Departemen SDM
Supervisor Kinerja
Pimpinan Divisi
Profesional SDM

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan feedback kinerja karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang HR dan manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.