TRAINING PENGELOLAAN PROYEK AGILE UNTUK PERUSAHAAN TEKNOLOGI
TRAINING PENGELOLAAN PROYEK AGILE UNTUK PERUSAHAAN TEKNOLOGI
Deskripsi
Training proyek Agile perusahaan teknologi ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola proyek teknologi menggunakan prinsip dan metode Agile secara efektif. Pendekatan yang digunakan mencakup perencanaan sprint, manajemen backlog, dan kolaborasi lintas fungsi guna menghasilkan produk yang adaptif terhadap perubahan kebutuhan. Fokus utama pelatihan adalah pada implementasi kerangka kerja Agile yang sesuai dengan kultur dan struktur organisasi teknologi modern.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Agile memberikan fleksibilitas tinggi dalam merespons perubahan, meningkatkan keterlibatan tim, serta mempercepat siklus delivery produk. Pelatihan ini mengajarkan cara menerapkan Agile dengan struktur dan praktik nyata yang mendukung efisiensi proyek. Keberhasilan dalam penerapan Agile akan menjadi keunggulan utama dalam iklim bisnis digital yang terus bergerak cepat.
Pelatihan Agile untuk teknologi ini merupakan program pengembangan kompetensi bagi profesional teknologi untuk mengelola proyek dengan pendekatan Agile, yang menekankan pada kolaborasi, iterasi cepat, serta adaptasi terhadap perubahan dalam menciptakan solusi digital yang bernilai.
Kursus yang membahas mengenai proyek Agile perusahaan teknologi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar dan filosofi Agile dalam manajemen proyek.
- Menguasai teknik perencanaan proyek berbasis sprint dan iterasi.
- Meningkatkan efektivitas tim melalui peran-peran utama dalam Agile.
- Mengelola backlog dan prioritas pengembangan produk secara dinamis.
- Menerapkan kerangka kerja Agile secara menyeluruh di perusahaan teknologi.
Dengan mengikuti kursus manajemen proyek Agile perusahaan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai product backlog dan sprint backlog.
Materi
- Dasar-dasar manajemen proyek Agile
- Peran dan tanggung jawab dalam tim Agile
- Teknik penyusunan product backlog dan sprint backlog
- Strategi perencanaan sprint dan release
- Daily stand-up, review, dan retrospective
- Penggunaan tools kolaboratif dalam Agile
- Agile metrics dan pengukuran performa tim
- Manajemen risiko dalam proyek Agile
- Studi kasus implementasi Agile di perusahaan teknologi
- Penerapan Agile pada proyek skala besar
Peserta
Pelatihan metode Agile perusahaan digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Agile project manager
- Scrum master
- Product owner
- IT project coordinator
- Software development lead
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Program proyek Agile di Jakarta ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek Agile. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025
- Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
- Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
- Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
- Batch 4 : 9 – 10 April 2025
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 10 – 11 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
- Batch 11 : 5 – 6 November 2025
- Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline:
- Module / Handout Training Pengelolaan Proyek Agile untuk Perusahaan Teknologi
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Proyek Agile untuk Perusahaan Teknologi
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.




