TRAINING PENGELOLAAN PROYEK BERBASIS TEKNOLOGI UNTUK ORGANISASI KORPORAT

Deskripsi

Training proyek teknologi organisasi korporat ini dirancang untuk memperkuat kemampuan manajerial dalam mengelola proyek dengan pendekatan berbasis teknologi yang selaras dengan kebutuhan organisasi korporat modern. Materi dikembangkan untuk membantu peserta memahami integrasi antara sistem digital, metodologi manajemen proyek, dan optimalisasi sumber daya. Pendekatan pelatihan bersifat praktis dengan studi kasus nyata agar penerapannya lebih tepat sasaran dalam lingkungan kerja korporasi yang kompleks dan dinamis.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Transformasi digital tanpa pengelolaan proyek yang matang hanya akan menghasilkan disrupsi tanpa arah. Pelatihan ini memberi kerangka kerja yang teruji untuk memastikan keberhasilan proyek-proyek strategis dengan teknologi sebagai penggeraknya. Efisiensi, kecepatan, dan akurasi dalam implementasi akan menjadi keunggulan kompetitif utama bagi organisasi.

Pelatihan pengelolaan proyek berbasis teknologi ini merupakan program peningkatan kompetensi untuk profesional korporat dalam mengelola proyek yang didukung teknologi, dengan tujuan meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan daya saing organisasi melalui implementasi digital yang terstruktur dan terukur.

Kursus yang membahas mengenai proyek teknologi organisasi korporat ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan proyek dengan pendekatan teknologi.
Mengembangkan keterampilan integrasi sistem digital dalam pelaksanaan proyek.
Menyusun rencana proyek korporat yang responsif terhadap perubahan teknologi.
Mengidentifikasi risiko dan peluang dalam proyek berbasis teknologi.
Meningkatkan efektivitas tim proyek melalui penggunaan platform kolaboratif.

Dengan mengikuti kursus manajemen proyek digital korporat ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai analisis risiko proyek teknologi.

Materi

Konsep dasar manajemen proyek teknologi
Perencanaan proyek berbasis digital
Integrasi sistem informasi dalam manajemen proyek
Manajemen anggaran dan sumber daya proyek
Analisis risiko proyek teknologi
Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek
Monitoring dan evaluasi proyek berbasis teknologi
Strategi komunikasi tim proyek digital
Studi kasus implementasi proyek digital korporat
Dokumentasi dan pelaporan proyek berbasis sistem

Peserta

Pelatihan proyek digital organisasi korporat ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project manager korporat
IT project coordinator
Business process analyst
Program management officer
Kepala divisi transformasi digital

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Program manajemen proyek teknologi korporasi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengelolaan proyek korporat. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Pengelolaan Proyek Berbasis Teknologi untuk Organisasi Korporat
Flashdisk
Sertifikat Training Pengelolaan Proyek Berbasis Teknologi untuk Organisasi Korporat
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.