TRAINING PENGELOLAAN PROYEK IT DENGAN ASANA DAN TRELLO

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI, 2019), lebih dari 70% proyek IT mengalami keterlambatan akibat kurangnya koordinasi dan manajemen tugas yang efektif. Platform manajemen proyek digital seperti Asana dan Trello telah terbukti meningkatkan efisiensi tim hingga 45% karena memudahkan kolaborasi, pelacakan progres, dan prioritas pekerjaan. Pelatihan ini membekali profesional IT dengan kemampuan mengelola proyek berbasis agile menggunakan dua tools populer tersebut agar proses pengembangan, pemeliharaan, dan implementasi teknologi dapat berjalan tepat waktu dan sesuai target.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena pelatihan ini membantu tim IT mengoptimalkan penggunaan platform kolaborasi digital untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi miskomunikasi, dan mempercepat penyelesaian proyek dengan metode kerja yang lebih terstruktur dan transparan.

Pelatihan Pengelolaan Proyek IT dengan Asana dan Trello adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional di bidang teknologi informasi dalam merencanakan, mengorganisir, dan memantau proyek secara digital. Dengan pendekatan praktis berbasis Agile, peserta belajar menggunakan fitur Asana dan Trello untuk mengelola timeline, tugas, dan kolaborasi tim secara efektif guna meningkatkan produktivitas serta transparansi dalam pelaksanaan proyek teknologi.

Kursus yang membahas mengenai manajemen proyek IT dengan Trello dan Asana diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dasar manajemen proyek berbasis digital.
Menguasai penggunaan Asana dan Trello untuk pengelolaan proyek IT.
Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam tim proyek.
Menerapkan metode Agile dan Kanban dalam workflow proyek.
Mengoptimalkan efisiensi waktu dan sumber daya melalui digital project tracking.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen proyek IT dengan Trello ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai integrasi Asana dan Trello.

Materi

Konsep Dasar Manajemen Proyek IT
Prinsip Agile dan Scrum Framework
Pengenalan Tools Kolaborasi Digital
Dasar Penggunaan Trello untuk Kanban Workflow
Manajemen Tugas dan Timeline di Asana
Integrasi Asana dan Trello dengan Aplikasi Lain (Slack, Google Drive)
Pelacakan Progres dan Pelaporan Proyek
Pengelolaan Tim Virtual dan Remote Work
Studi Kasus Implementasi Project Management Tools
Evaluasi dan Optimalisasi Penggunaan Tools Digital

Peserta

Training manajemen proyek IT dengan Trello ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project Manager IT
Software Developer Lead
Scrum Master
IT Operations Coordinator
Product Owner

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen proyek IT dengan Asana ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang IT. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Training Pengelolaan Proyek IT dengan Asana dan Trello
Flashdisk
Sertifikat Training Pengelolaan Proyek IT dengan Asana dan Trello
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.