TRAINING PENGELOLAAN TRANSFORMASI PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI
TRAINING PENGELOLAAN TRANSFORMASI PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI
Deskripsi
Training transformasi perusahaan teknologi ini dirancang untuk memperkuat kapasitas manajerial dalam memimpin proses transformasi organisasi melalui pemanfaatan teknologi. Fokus utama pelatihan meliputi perubahan struktur kerja, pemanfaatan digital tools, penguatan budaya inovasi, serta integrasi teknologi ke dalam model bisnis. Dengan metode pembelajaran studi kasus, simulasi, dan strategi implementasi nyata, peserta akan mampu merancang roadmap transformasi yang efektif dan berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Ketidaksiapan digital akan menghambat adaptasi terhadap perubahan pasar dan mengurangi daya saing. Pelatihan ini memampukan peserta merancang strategi transformasi menyeluruh yang sinkron dengan kebutuhan bisnis modern. Inovasi berkelanjutan hanya tercapai jika teknologi dikelola dengan pendekatan strategis dan kepemimpinan yang visioner.
Pelatihan transformasi digital ini merupakan program strategis yang bertujuan untuk membekali pemimpin dan manajer dengan keterampilan mengelola transformasi bisnis berbasis teknologi, guna menciptakan organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing tinggi di era digital.
Kursus yang membahas mengenai transformasi perusahaan teknologi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan prinsip dasar transformasi digital perusahaan
- Mengidentifikasi peluang teknologi untuk peningkatan proses bisnis
- Merancang strategi dan roadmap transformasi teknologi
- Mengelola dampak perubahan terhadap organisasi dan SDM
- Meningkatkan kemampuan eksekusi dan manajemen proyek transformasi
Dengan mengikuti kursus transformasi bisnis digital ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai roadmap transformasi teknologi.
Materi
- Konsep transformasi organisasi berbasis teknologi
- Analisis kesiapan dan kebutuhan digital organisasi
- Strategi perubahan proses bisnis melalui teknologi
- Kepemimpinan dalam era transformasi digital
- Pemilihan dan integrasi sistem digital ke bisnis
- Perubahan budaya organisasi dan manajemen resistensi
- Manajemen proyek transformasi digital
- Pengukuran efektivitas dan keberhasilan transformasi
- Manajemen risiko dalam adopsi teknologi
- Studi kasus transformasi sukses di sektor industri
Peserta
Pelatihan integrasi teknologi dalam perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer inovasi dan transformasi digital
- Direktur teknologi dan operasional
- Konsultan manajemen perubahan
- Project manager pengembangan digital
- Kepala divisi strategi perusahaan
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan manajemen perubahan berbasis teknologi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang transformasi teknologi. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:
- Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
- Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
- Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
- Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
- Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta
Fasilitas Training Offline:
- Module / Handout Training Pengelolaan Transformasi Perusahaan Berbasis Teknologi
- Flashdisk
- Sertifikat Training Pengelolaan Transformasi Perusahaan Berbasis Teknologi
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.




