TRAINING PENGELOLAAN TRANSFORMASI PERUSAHAAN BERBASIS TEKNOLOGI

Deskripsi

Training transformasi perusahaan teknologi ini dirancang untuk memperkuat kapasitas manajerial dalam memimpin proses transformasi organisasi melalui pemanfaatan teknologi. Fokus utama pelatihan meliputi perubahan struktur kerja, pemanfaatan digital tools, penguatan budaya inovasi, serta integrasi teknologi ke dalam model bisnis. Dengan metode pembelajaran studi kasus, simulasi, dan strategi implementasi nyata, peserta akan mampu merancang roadmap transformasi yang efektif dan berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Ketidaksiapan digital akan menghambat adaptasi terhadap perubahan pasar dan mengurangi daya saing. Pelatihan ini memampukan peserta merancang strategi transformasi menyeluruh yang sinkron dengan kebutuhan bisnis modern. Inovasi berkelanjutan hanya tercapai jika teknologi dikelola dengan pendekatan strategis dan kepemimpinan yang visioner.

Pelatihan transformasi digital ini merupakan program strategis yang bertujuan untuk membekali pemimpin dan manajer dengan keterampilan mengelola transformasi bisnis berbasis teknologi, guna menciptakan organisasi yang adaptif, inovatif, dan berdaya saing tinggi di era digital.

Kursus yang membahas mengenai transformasi perusahaan teknologi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip dasar transformasi digital perusahaan
Mengidentifikasi peluang teknologi untuk peningkatan proses bisnis
Merancang strategi dan roadmap transformasi teknologi
Mengelola dampak perubahan terhadap organisasi dan SDM
Meningkatkan kemampuan eksekusi dan manajemen proyek transformasi

Dengan mengikuti kursus transformasi bisnis digital ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai roadmap transformasi teknologi.

Materi

Konsep transformasi organisasi berbasis teknologi
Analisis kesiapan dan kebutuhan digital organisasi
Strategi perubahan proses bisnis melalui teknologi
Kepemimpinan dalam era transformasi digital
Pemilihan dan integrasi sistem digital ke bisnis
Perubahan budaya organisasi dan manajemen resistensi
Manajemen proyek transformasi digital
Pengukuran efektivitas dan keberhasilan transformasi
Manajemen risiko dalam adopsi teknologi
Studi kasus transformasi sukses di sektor industri

Peserta

Pelatihan integrasi teknologi dalam perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer inovasi dan transformasi digital
Direktur teknologi dan operasional
Konsultan manajemen perubahan
Project manager pengembangan digital
Kepala divisi strategi perusahaan

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan manajemen perubahan berbasis teknologi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang transformasi teknologi. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Training Pengelolaan Transformasi Perusahaan Berbasis Teknologi
Flashdisk
Sertifikat Training Pengelolaan Transformasi Perusahaan Berbasis Teknologi
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.