TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

Deskripsi

Training pengenalan manajemen konstruksi ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendasar mengenai proses manajemen konstruksi, mulai dari tahap perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan hingga pengawasan proyek. Materi disusun secara sistematis agar peserta dapat memahami aspek teknis, administratif, hingga pengelolaan sumber daya. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus nyata, pelatihan ini memfokuskan pada penguasaan keterampilan dasar yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek konstruksi secara efektif dan efisien.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Tanpa manajemen konstruksi yang baik, proyek akan menghadapi potensi keterlambatan, pembengkakan biaya, dan penurunan mutu hasil. Pemahaman prinsip dasar manajemen memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat dalam setiap fase proyek. Penguasaan ini menjadi elemen kunci untuk memastikan proyek berjalan sesuai standar, waktu, dan anggaran yang ditentukan.

Pelatihan dasar manajemen konstruksi ini merupakan program pengenalan yang bertujuan memberikan pemahaman menyeluruh tentang manajemen konstruksi, termasuk struktur organisasi proyek, alur kerja, perencanaan, pengawasan, serta pengendalian waktu, biaya, dan mutu dalam pelaksanaan proyek konstruksi.

Kursus yang membahas mengenai manajemen proyek konstruksi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami fungsi dan ruang lingkup manajemen konstruksi
Mengidentifikasi tahapan utama dalam siklus proyek konstruksi
Mempelajari peran tim manajemen dalam pelaksanaan proyek
Menguasai teknik dasar perencanaan dan pengendalian proyek
Mengetahui prinsip keselamatan dan mutu dalam proyek konstruksi

Dengan mengikuti kursus pengenalan manajemen konstruksi ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai pengendalian mutu proyek.

Materi

Pengantar manajemen konstruksi
Struktur organisasi proyek konstruksi
Tahapan siklus proyek konstruksi
Perencanaan waktu dan penjadwalan proyek
Estimasi biaya konstruksi
Pengendalian mutu dalam proyek
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di proyek
Manajemen kontrak dan pengadaan
Evaluasi dan pelaporan progres proyek
Studi kasus proyek konstruksi di lapangan

Peserta

Pelatihan manajemen proyek konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Site Engineer
Project Manager
Pengawas Lapangan
Quantity Surveyor
Staf Perencana Proyek Konstruksi

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan strategi manajemen konstruksi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengawas proyek konstruksi. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.