TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

• July 14, 2018
• gemilang abadi semesta
• Cost, Cost Management, Manajemen, Project
• Comments Off on TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

Deskripsi

Project Cost Management merupakan program yang membahas strategi perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan evaluasi biaya proyek agar pelaksanaan proyek tetap sesuai dengan target anggaran tanpa mengurangi kualitas maupun ruang lingkup pekerjaan.

Menurut Project Management Institute (PMI) melalui Pulse of the Profession, organisasi yang menerapkan praktik cost management secara efektif memiliki tingkat keberhasilan proyek yang lebih tinggi dan pemborosan anggaran yang lebih rendah.

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya yang kurang efektif dapat menyebabkan pembengkakan anggaran, keterlambatan proyek, hingga menurunkan profitabilitas organisasi. Pengelolaan biaya yang terstruktur membantu memastikan setiap sumber daya dimanfaatkan secara optimal dan proyek berjalan sesuai rencana.

Pelatihan Project Cost Management nantinya akan membahas cost estimation, budgeting, cost baseline, earned value management, cost control, cost variance analysis, forecasting, pelaporan biaya proyek, serta praktik terbaik dalam pengelolaan biaya proyek.

Tujuan

1. Memahami konsep dan proses project cost management.
2. Meningkatkan kemampuan menyusun estimasi dan anggaran proyek.
3. Memahami teknik pengendalian dan evaluasi biaya proyek.
4. Mengembangkan kemampuan menganalisis kinerja biaya proyek.
5. Mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan biaya yang efektif.

Melalui Training Project Cost Control ini, peserta diharapkan mampu merencanakan, dan mengevaluasi biaya proyek secara sistematis untuk meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, meminimalkan penyimpangan biaya, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek.

Materi

1. Fundamentals of Project Cost Management
2. Project Cost Estimation Techniques
3. Project Budget Planning and Cost Baseline
4. Resource Cost Planning
5. Earned Value Management (EVM)
6. Cost Monitoring and Cost Control
7. Cost Variance Analysis
8. Cost Forecasting and Financial Reporting
9. Cost Optimization Strategies in Projects
10. Best Practices and Case Studies in Project Cost Management

Peserta

Training Project Cost Estimation ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Project Manager
2. Project Control Engineer
3. Cost Control Engineer
4. Finance and Budget Officer
5. Project Engineer

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur, diskusi kelompok, studi kasus pengendalian biaya proyek, simulasi penyusunan anggaran proyek, latihan analisis varians biaya, serta pembahasan praktik terbaik dalam project cost management.

Instruktur

Training Earned Value Management ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang project management, cost control, project finance, budgeting, earned value management, serta project planning. Instruktur berasal dari praktisi proyek, konsultan manajemen, akademisi, dan profesional yang berpengalaman dalam pengelolaan biaya proyek di berbagai sektor industri.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

                Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Makassar (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok (7.500.000 IDR / participant)
• Batam (7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Modul / Handout Training Project Cost Management
2. Flashdisk
3. Sertifikat Training Project Cost Management
4. FREE Bag or Backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc.)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Cost Management?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Project Cost Control bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

 

Artikel di atas ditulis oleh Siti Sayidah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training.