TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Pelatihan dalam manajemen biaya proyek menjadi krusial dalam memastikan kesuksesan proyek. Mengelola biaya dengan efektif tidak hanya memungkinkan proyek tetap dalam anggaran, tetapi juga membantu perusahaan memaksimalkan laba dan menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan Project Cost Management bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola dan mengendalikan biaya dalam suatu proyek. Peserta akan diajarkan tentang konsep dasar manajemen biaya, teknik estimasi, pengendalian biaya, serta strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi tantangan yang terkait dengan manajemen biaya proyek di berbagai industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KURSUS PENGENDALIAN BIAYA

• Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar manajemen biaya proyek.
• Mengajarkan teknik estimasi biaya proyek yang akurat.
• Memperkenalkan metode pengendalian biaya selama siklus hidup proyek.
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mengurangi pemborosan.
• Menyediakan strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Kursus Pengendalian Biaya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Cost Management.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Proyek Pasti Running Murah

1. Pengenalan Manajemen Biaya Proyek
2. Estimasi Biaya Proyek
3. Analisis Biaya-Nutrisi-Manfaat (Cost-Benefit Analysis)
4. Metode Pengendalian Biaya Proyek
5. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Biaya
6. Manajemen Risiko Biaya Proyek
7. Penyusunan Anggaran Proyek
8. Evaluasi Kinerja Biaya Proyek
9. Komunikasi dan Pelaporan Biaya Proyek
10. Etika dalam Manajemen Biaya Proyek

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Manajemen Anggaran Webinar Murah

Training Strategi Manajemen Anggaran ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer proyek
• Pengawas proyek
• Analis biaya proyek
• Eksekutif keuangan
• Profesional pengendalian proyek

Instruktur Training Offline Project Cost Management Pasti Running

Training Pelatihan Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kursus Pengendalian Biaya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Cost Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Strategi Manajemen Anggaran (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Manajemen Anggaran Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia