TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Deskripsi

Project Management dengan Primavera menjadi salah satu kompetensi yang banyak dibutuhkan dalam pengelolaan proyek modern. Di berbagai sektor seperti konstruksi, migas, energi, manufaktur, dan infrastruktur, proyek sering melibatkan ratusan bahkan ribuan aktivitas yang harus direncanakan, dijadwalkan, serta dipantau secara terstruktur. Dalam kondisi tersebut, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek menjadi kebutuhan penting untuk membantu pengendalian waktu, biaya, dan sumber daya proyek.

Perkembangan proyek berskala besar mendorong organisasi untuk memanfaatkan teknologi dalam proses perencanaan dan pengendalian proyek. Menurut laporan Project Management Institute (PMI), penggunaan tools project management yang terintegrasi dapat meningkatkan visibilitas proyek, memperkuat pengambilan keputusan, serta membantu tim proyek mengidentifikasi potensi keterlambatan lebih awal. Salah satu aplikasi yang banyak digunakan untuk kebutuhan tersebut adalah Primavera yang dikenal memiliki kemampuan kuat dalam penjadwalan, resource management, dan project control.

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek sangat bergantung pada kemampuan tim dalam merencanakan dan mengendalikan berbagai aktivitas proyek secara efektif. Tanpa sistem pengelolaan yang baik, proyek berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, serta pemanfaatan sumber daya yang kurang optimal.

Pelatihan Project Management dengan Primavera dirancang untuk membantu peserta memahami konsep manajemen proyek sekaligus menguasai penggunaan Primavera sebagai alat bantu dalam perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek. Program ini memberikan pemahaman praktis yang dapat langsung diterapkan pada proyek nyata di berbagai sektor industri.

Topik pembelajaran mencakup project planning, work breakdown structure development, project scheduling, resource allocation, baseline management, progress tracking, earned value analysis, project reporting, project control techniques, serta best practice penggunaan Primavera dalam pengelolaan proyek.

Tujuan

• Memahami konsep dasar project management dan perencanaan proyek
• Meningkatkan kemampuan menggunakan Primavera untuk penjadwalan proyek
• Memahami pengelolaan sumber daya dan pengendalian proyek
• Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja proyek
• Mendukung penyelesaian proyek secara efektif sesuai target waktu dan biaya

Dengan mengikuti Training Perencanaan Dan Pengendalian Proyek dengan Primavera ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek secara lebih terstruktur menggunakan Primavera sehingga dapat meningkatkan efektivitas perencanaan, pengendalian, dan pelaporan proyek.

Materi

1. Introduction to Project Management and Primavera
2. Project Planning Fundamentals
3. Creating Work Breakdown Structure (WBS)
4. Project Scheduling Using Primavera
5. Resource Planning and Allocation
6. Baseline Development and Schedule Control
7. Progress Updating and Monitoring
8. Earned Value Analysis and Project Performance Measurement
9. Project Reporting and Dashboard Development
10. Best Practices in Project Management Using Primavera

Peserta

Training Project Control Dan Monitoring Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Project Manager
• Project Engineer
• Planning Engineer
• Scheduler
• Supervisor atau Manager yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi, diskusi kelompok, studi kasus proyek, simulasi penggunaan Primavera, serta latihan penyusunan jadwal dan monitoring proyek yang membantu peserta memahami penerapan Primavera secara langsung.

Instruktur

Training Manajemen Jadwal Dan Sumber Daya Proyek ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang project management, project planning, project control, scheduling management, cost control, serta penggunaan Primavera pada berbagai jenis proyek. Instruktur berasal dari kalangan praktisi proyek, konsultan manajemen proyek, akademisi, maupun profesional yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan proyek konstruksi, infrastruktur, energi, manufaktur, dan sektor industri lainnya.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

      Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Makassar (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok (7.500.000 IDR / participant)
• Batam (7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

• Syarat dan Ketentuan Berlaku
• Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Modul / Handout Training Project Management dengan Primavera
• Flashdisk
• Sertifikat Training Project Management dengan Primavera
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Management dengan Primavera ?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Perencanaan Dan Pengendalian Proyek bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

Artikel diatas ditulis oleh Siti Sayidah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2026, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.