TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

• July 14, 2018
• gemilang abadi semesta
• Audit, Manajemen Proyek, Risk Management
• Comments Off on TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR INTERNAL AUDITOR

Deskripsi

Project Management for Internal Auditor merupakan program yang membahas penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam pelaksanaan aktivitas audit internal, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga evaluasi hasil audit.

Menurut The Institute of Internal Auditors (IIA), pengelolaan penugasan audit yang terencana dan terdokumentasi dengan baik berkontribusi terhadap peningkatan kualitas hasil audit, efektivitas pengawasan, serta penerapan tata kelola organisasi. Oleh karena itu, kompetensi manajemen proyek menjadi nilai tambah bagi auditor internal dalam menghadapi kompleksitas proses audit.

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan ini penting karena setiap penugasan audit memiliki target waktu, ruang lingkup, dan risiko yang perlu dikelola secara efektif. Penerapan manajemen proyek membantu auditor meningkatkan koordinasi tim, memperkuat pengendalian pelaksanaan audit, serta menghasilkan rekomendasi yang lebih tepat dan bernilai bagi organisasi.

Training Project Management for Internal Auditor membahas konsep manajemen proyek, perencanaan penugasan audit, pengelolaan sumber daya, manajemen risiko, pengendalian jadwal, monitoring pelaksanaan audit, pelaporan hasil, hingga praktik terbaik dalam pengelolaan proyek audit internal.

Tujuan

• Memahami konsep manajemen proyek dalam aktivitas audit internal.
• Meningkatkan kemampuan merencanakan dan mengelola penugasan audit secara sistematis.
• Memahami teknik pengelolaan waktu, sumber daya, dan risiko audit.
• Mengembangkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan audit.
• Mendukung peningkatan efektivitas dan kualitas proses audit internal.

Dengan mengikuti Training Internal Audit Project Management ini, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip manajemen proyek dalam setiap tahapan audit internal sehingga proses audit menjadi lebih terstruktur, efisien, tepat waktu, serta menghasilkan rekomendasi yang mendukung peningkatan tata kelola organisasi.

Materi

1. Pengantar Manajemen Proyek untuk Audit Internal
2. Perencanaan dan Ruang Lingkup Penugasan Audit
3. Penyusunan Jadwal dan Tahapan Audit
4. Pengelolaan Sumber Daya Tim Audit
5. Manajemen Risiko dalam Penugasan Audit
6. Teknik Monitoring dan Pengendalian Pelaksanaan Audit
7. Pengelolaan Dokumentasi dan Bukti Audit
8. Penyusunan Laporan dan Tindak Lanjut Hasil Audit
9. Pengukuran Kinerja Penugasan Audit
10. Praktik Terbaik Manajemen Proyek dalam Audit Internal

Peserta

Training Audit Project Planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Internal Auditor
2. Audit Supervisor
3. Audit Manager
4. Risk Management Officer
5. Compliance Officer

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Audit Risk Management ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang audit internal, manajemen proyek, manajemen risiko, tata kelola perusahaan, pengendalian internal, serta compliance. Instruktur berasal dari praktisi audit, konsultan manajemen, akademisi, dan profesional yang berpengalaman dalam pengelolaan penugasan audit di berbagai sektor industri.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

1. Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
2. Bandung (6.000.000 IDR / participant)
3. Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
4. Makassar (7.500.000 IDR / participant)
5. Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
6. Bali (7.500.000 IDR / participant)
7. Lombok (7.500.000 IDR / participant)
8. Batam (7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Modul / Handout Training Project Management for Internal Auditor
• Flashdisk
• Sertifikat Training Project Management for Internal Auditor
• FREE Bag or Backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc.)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Management For Internal Auditor?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Internal Audit Project Management bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.