TRAINING PROJECT MANAGEMENT USING MS PROJECT 2007

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI) dalam PMBOK® Guide edisi ke-6 (2017), penerapan praktik manajemen proyek yang terstruktur terbukti meningkatkan tingkat keberhasilan proyek dengan mengendalikan ruang lingkup, waktu, biaya, dan risiko secara sistematis. Fakta ini menegaskan bahwa penguasaan alat bantu seperti Microsoft Project menjadi elemen penting dalam mendukung perencanaan dan pengendalian proyek yang efektif.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Banyak proyek mengalami keterlambatan dan pembengkakan biaya akibat perencanaan jadwal yang tidak realistis serta lemahnya pengendalian progres. MS Project 2007 merupakan salah satu tools manajemen proyek yang banyak digunakan untuk menyusun jadwal, mengelola sumber daya, serta memantau kemajuan proyek secara terukur. Pelatihan ini penting agar peserta mampu menerapkan konsep manajemen proyek secara praktis dengan bantuan perangkat lunak, bukan hanya secara teoritis.

Training Project Management Using MS Project 2007 dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dasar manajemen proyek sekaligus keterampilan teknis menggunakan MS Project 2007 dalam menyusun, mengelola, dan mengevaluasi jadwal proyek. Pelatihan ini mengintegrasikan konsep PMBOK dengan praktik langsung penggunaan software sehingga mudah diterapkan dalam proyek nyata.

Pelatihan ini membutuhkan pembelajaran terstruktur dan pendampingan profesional agar peserta mampu menggunakan MS Project secara optimal untuk meningkatkan kinerja dan keberhasilan proyek.

Tujuan

Memahami konsep dasar dan siklus hidup manajemen proyek
Mampu menyusun jadwal proyek secara sistematis dan realistis
Mengelola aktivitas, durasi, dan ketergantungan pekerjaan proyek
Mengendalikan sumber daya dan biaya proyek menggunakan MS Project
Memantau dan mengevaluasi progres proyek secara terukur

Dengan mengikuti pelatihan Ms 2007 project management, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai keterampilan menggunakan MS Project 2007 dalam mengatur jadwal project.

Materi

Pengantar Manajemen Proyek dan PMBOK Framework
Siklus Hidup Proyek dan Perencanaan Proyek
Pengenalan Microsoft Project 2007 dan Fungsinya
Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS)
Penyusunan Jadwal Proyek dan Network Diagram
Pengaturan Durasi, Dependency, dan Milestone
Manajemen Sumber Daya dan Biaya Proyek
Monitoring, Updating, dan Tracking Progress Proyek
Analisis Keterlambatan dan Laporan Proyek
Praktik/Simulasi: Penyusunan dan Pengendalian Jadwal Proyek Menggunakan MS Project 2007

Peserta

Training Project Management Using MS Project 2007 ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project Manager dan Assistant Project Manager
Project Engineer dan Site Engineer
Planner dan Scheduler Proyek
Supervisor Operasional dan Teknik
Staf Profesional yang terlibat dalam pelaksanaan proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Project Management Using MS Project 2007 ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang Software MS Project 2007. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

Module / Handout Training Project Management Using MS Project 2007
Flashdisk
Sertifikat Training Project Management Using MS Project 2007
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.