TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA

Deskripsi

Menurut Harvard Business Review, lebih dari 70% perusahaan global mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif. Banyak organisasi yang menggunakan metode evaluasi tradisional tidak mampu menghubungkan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini penting untuk membantu peserta memahami praktik terbaik dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem manajemen kinerja yang berfokus pada produktivitas, pengembangan kompetensi, serta pencapaian target organisasi secara terukur dan berkelanjutan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk merancang dan mengelola sistem penilaian kinerja yang objektif, adil, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Hal ini meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan pengembangan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.

Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja adalah program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem penilaian kinerja di organisasi. Pelatihan ini menekankan pada penggunaan indikator kinerja yang objektif, metode evaluasi yang akurat, dan strategi pengembangan kompetensi karyawan agar tercapai produktivitas dan tujuan organisasi secara optimal.

Kursus yang membahas mengenai sistem manajemen kinerja diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja.
Menguasai metode evaluasi dan penilaian kinerja karyawan.
Meningkatkan kemampuan merancang KPI dan indikator kinerja.
Membekali peserta dengan teknik monitoring dan feedback efektif.
Mengembangkan strategi pengembangan kompetensi berbasis kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen kinerja, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai evaluasi dan penilaian kinerja karyawan.

Materi

Pengenalan Sistem Manajemen Kinerja
Penetapan Tujuan Kinerja yang SMART
Metrik dan Indikator Kinerja
Proses Evaluasi Kinerja
Umpan Balik dan Pengembangan Karyawan
Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Kinerja
Implementasi dan Pemantauan Sistem Manajemen Kinerja
Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Kinerja

Peserta

Training manajemen kinerja karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HR manager dan HR officer
Supervisor dan team leader
Kepala divisi operasional
Manajer SDM dan pengembangan organisasi
Konsultan manajemen kinerja

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen kinerja ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

Module / Handout Training Sistem Manajemen Kinerja
Flashdisk
Sertifikat Training Sistem Manajemen Kinerja
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.