TRAINING TEKNIK-TEKNIK MENGANALISIS MASALAH

Deskripsi

Menurut laporan dari Harvard Business Review, organisasi yang menerapkan pendekatan analitis dan berbasis root cause analysis dalam menyelesaikan masalah cenderung mampu meningkatkan efektivitas keputusan serta meminimalkan kesalahan berulang dalam proses bisnis.

Mengapa pelatihan ini penting?

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, masalah dapat muncul dalam berbagai bentuk, mulai dari penurunan kinerja, konflik tim, hingga kendala operasional. Tanpa metode analisis yang sistematis, organisasi berisiko hanya menyelesaikan gejala, bukan akar permasalahan.

Training Teknik-Teknik Menganalisis Masalah dirancang untuk membekali peserta dengan metode analisis yang efektif dan aplikatif dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta menyelesaikan berbagai permasalahan bisnis maupun operasional.

Program ini dikembangkan secara interaktif melalui diskusi studi kasus, praktik penggunaan tools analisis, simulasi pemecahan masalah, serta evaluasi strategi pengambilan keputusan.

Tujuan

Memahami konsep dasar problem solving dan pengambilan keputusan
Mengidentifikasi akar penyebab masalah secara sistematis
Menggunakan tools analisis secara efektif dan terstruktur
Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis
Menghasilkan solusi yang tepat dan berkelanjutan

Dengan mengikuti pelatihan teknik analisis masalah ini, peserta diharapkan mampu menerapkan metode analisa yang efektif dalam mengidentifikasi masalah.

Materi

Konsep Dasar Problem Solving Dan Decision Making
Root Cause Analysis (RCA)
Fishbone Diagram (Cause And Effect)
Metode 5 Why’s
SWOT Analysis Untuk Identifikasi Masalah
Pareto Analysis (80/20 Rule)
Problem Identification Dan Problem Framing
Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Risk Assessment Dalam Penyelesaian Masalah
Studi Kasus Dan Simulasi Analisis Masalah

Peserta

Training Analisis Masalah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Supervisor dan manajer
Tim operasional dan produksi
Quality control dan quality assurance
Tim HR dan administrasi
Organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Analisa Masalah ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

Module / Handout Training Teknik-Teknik Menganalisis Masalah
Flashdisk
Sertifikat Training Teknik-Teknik Menganalisis Masalah
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Teknik-Teknik Menganalisis Masalah?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q: Apakah jadwal Pelatihan Teknik Analisis Masalah bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.w