TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI

TRAINING CARA MENYUSUN RENCANA PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING KONSEP PENGUKURAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN

DESKRIPSI

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

MATERI

1.   GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan
* Tujuanpengukurankinerja
* Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
* Model pengukurankinerja

2.   Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3.   Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4.   MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5.   MendeskripsikandanMendokumentasikan
* MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
* Mengisideskripsikedalamformulir

6.   MengembangkandanMengkaji
* MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
* MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
* MemperolehDukungan

7.  MelaksanakandanMenyimpulkan
* Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
* Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
* Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.

8.  PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator
* DivisiPurchasing
* Divisi Warehouse
* Divisi Processing
* Divisi Finance
* Divisi HRD
* Divisi Maintenance
* Divisi Umum
* DivisiMarketing

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.

INSTRUKTUR

Ir.EnnySulistiani Aziz dan tim

Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:
* International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
* International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
* International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
* Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
* Certified Hypno Coach (NLPCI)
* EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
* EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
* Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
* Certified NLP (NFNLP)
* Quantum Touch & JSJ Practitioner
* NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
* EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
* Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia