Training Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya

DESKRIPSI

Activity based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem
manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang
diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun
operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan
biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan
pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh
guna mengimplementasikan mengimplementasikan metode tersebut.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
1. Memahami konsep dan implementasi Activity based Costing (ABC)
2. Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional
costing ke model ABC
3. Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen stratejik perusahaan

MATERI Training Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan
Biaya
1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
2. Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk
mengganti metode tradisional dengan ABC.
3. Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang
menghasilkan Nilai.
4. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct,
step-down & reciprocal allocations
5. Cost drivers definition, product costing, and profitability
analyses of products, customers, and channels
6. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke
komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan
keputusan
7. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
8. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
9. Shortcomings of traditional cost accounting

1. Conceptual frame work of an activity – based costing and
   management system
2. Costing methodology for raw materials, products and services
3. Customer and market profitability
4. Income measurement
5. Process and activity analysis
6. Cost drivers and output measure analysis
7. Cost management
8. Activity – based budgeting
9. Performance measurement
10. Implementation
11. Strategy support TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evalution

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia