Training Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya
DESKRIPSI
Activity based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem
manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang
diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun
operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan
biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan
pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh
guna mengimplementasikan mengimplementasikan metode tersebut.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
1. Memahami konsep dan implementasi Activity based Costing (ABC)
2. Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional
costing ke model ABC
3. Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen stratejik perusahaan
MATERI Training Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan
Biaya
1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
2. Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk
mengganti metode tradisional dengan ABC.
3. Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang
menghasilkan Nilai.
4. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct,
step-down & reciprocal allocations
5. Cost drivers definition, product costing, and profitability
analyses of products, customers, and channels
6. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke
komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan
keputusan
7. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
8. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
9. Shortcomings of traditional cost accounting
- Conceptual frame work of an activity – based costing and
management system - Costing methodology for raw materials, products and services
- Customer and market profitability
- Income measurement
- Process and activity analysis
- Cost drivers and output measure analysis
- Cost management
- Activity – based budgeting
- Performance measurement
- Implementation
- Strategy support TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evalution
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 25 April 2024
- Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 17 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia