TRAINING KPI with Balance Scorecard

TRAINING KPI with Balance Scorecard

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi
kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan
merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana
langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee
performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk
mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance
Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat
perspektif Balanced Scorecard.

Materi Training KPI with Balance Scorecard

 * Mengenal  model  Pendekatan  Integratif  dalam  Mengelola  Kinerja
   Perusahaan   :   Corporate,   Division/Department  and  Individual
   Scorecard
 * Mendesain  Peta  Strategi  dan  Sasaran  Kinerja Perusahaan dengan
   Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
 * Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
   Divisi/Departemen
 * Mendesain  dan  Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
   Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
 * Memperkenalkan   metode  untuk  Mengidentifikasi  Key  Performance
   Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
 * Bagaimana  cara  mengintegrasikan  Sasaran Kinerja Korporat dengan
   Sasaran Kinerja Individu
 * Dengan  intensifnya  workshop  diharapkan  setelah  pelatihan  ini
   peserta  dapat  mengembangkan  sendiri  KPI-KPI yang optimal untuk
   berbagai fungsi di Perusahaan.

Peserta Training KPI with Balance Scorecard

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat
dan kinerja SDM.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia