TRAINING KPI with Balance Scorecard
Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan
Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi
juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin
meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu
karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi
kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya
mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan
merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah
pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang
komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana
langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee
performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk
mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance
Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat
perspektif Balanced Scorecard.
Materi Training KPI with Balance Scorecard
* Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja
Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual
Scorecard
* Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan
Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
* Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level
Divisi/Departemen
* Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan
Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
* Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance
Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
* Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan
Sasaran Kinerja Individu
* Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini
peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk
berbagai fungsi di Perusahaan.Peserta Training KPI with Balance Scorecard
GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat
dan kinerja SDM.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025
- Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
- Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
- Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
- Batch 4 : 9 – 10 April 2025
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 10 – 11 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
- Batch 11 : 5 – 6 November 2025
- Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
