TRAINING Lean Six Sigma Management
Latar Belakang Program Lean Six Sigma Management
Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan
efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan
produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar “
Peningkatan Produktivitas Terpadu� yang lebih populer dikenal dengan
konsep Lean Six Sigma.
Lean Six Sigma adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan
 mutu sebagai strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh
anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara
berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
dan senantiasa disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena
itu, Lean Six Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
meningkatkan daya saing perusahaan.
Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk
menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan
hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.
Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :
* Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
* Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
* Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
* Tanpa Cacat (Zero Defect).
* Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
* Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
* Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
* Tanpa Kerugian (Zero Defisit).
Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip Lean Six Sigma
(perbaikan berkesinambungan).
Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat
kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
yang baik dan positif. Sehingga sasaran utama produktivitas akan
meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.
Garis Besar Program Lean Six Sigma Management
Hari 1
* Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya
saing perusahaan di perusahaan
* Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota,
Motorola, dan General Electric
* Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada
pelanggan
* Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
selama ini “menyimpan masalah� dan potensi munculnya defect
* Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
* Menetapkan project improvement lean six sigma
* Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
* Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
* Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level
Hari 2
* Mengidentifikasi faktor penyebab utama
* Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
* Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
* Melakukan Lean Six Sigma problem solving
* Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
* Menetapkan performance measurement keberhasilan
* Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
* Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan
Sasaran Program Lean Six Sigma Management
* Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
kualitas dan daya saing perusahaan
* Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
* Memahami teknik dan tools pendukung dalam implementasi Lean Six
Sigma
* Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
* Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
* Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Eka
Vanesha
