TRAINING MENGELOLA KONFLIK DENGAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
TRAINING MENGELOLA KONFLIK DENGAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
Deskripsi
Training mengelola konflik dengan komunikasi ini difokuskan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja melalui komunikasi yang efektif. Mengingat pentingnya komunikasi dalam menyelesaikan permasalahan, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengenali penyebab konflik, memahami dinamika komunikasi, dan mengaplikasikan teknik komunikasi yang dapat meredakan ketegangan serta memecahkan masalah secara konstruktif. Peserta akan diajarkan berbagai teknik untuk berkomunikasi secara efektif agar mampu mengubah situasi konflik menjadi peluang untuk memperkuat hubungan dan kolaborasi antar pihak.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik. Dengan pendekatan yang berbasis pada komunikasi yang konstruktif, pelatihan ini membantu peserta untuk mengidentifikasi penyebab konflik, mengelola ketegangan, dan bernegosiasi untuk mencapai solusi yang memuaskan semua pihak.
Pelatihan manajemen konflik di perusahaan bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik. Dengan pendekatan yang berbasis pada komunikasi yang konstruktif, pelatihan ini membantu peserta untuk mengidentifikasi penyebab konflik, mengelola ketegangan, dan bernegosiasi untuk mencapai solusi yang memuaskan semua pihak.
Kursus yang membahas mengenai teknik komunikasi dalam situasi konflik ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam situasi konflik
- Menyusun strategi untuk mengelola dan meredakan konflik di tempat kerja
- Mengidentifikasi sumber konflik dan solusi yang tepat
- Meningkatkan keterampilan dalam mendengarkan secara aktif dan empatik
- Membekali peserta dengan teknik negosiasi untuk menyelesaikan konflik
Dengan mengikuti kursus pengelolaan konflik dengan komunikasi ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai pengelolaan pendapat dan penyelesaian konflik.
Materi
- Pengertian dan jenis-jenis konflik
- Psikologi di balik konflik di tempat kerja
- Teknik komunikasi untuk mengelola konflik
- Keterampilan mendengarkan aktif dalam menyelesaikan konflik
- Strategi menyelesaikan konflik melalui pendekatan win-win
- Teknik berbicara yang dapat meredakan ketegangan
- Peran emosi dalam komunikasi saat konflik
- Mengelola perbedaan pendapat secara konstruktif
- Teknik negosiasi dalam menghadapi konflik
- Menggunakan komunikasi non-verbal untuk mengatasi konflik

Peserta
Sertifikasi manajemen konflik tempat kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Supervisor
- Staf HRD
- Pemimpin Tim
- Konsultan Komunikasi
- Profesional yang terlibat dalam manajemen konflik dan komunikasi
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Pelatihan komunikasi dalam resolusi konflik ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen konflik. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline:
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.



