Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia

Area Audit SDM
Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
Metode-metode dalam audit SDM

Audit Sumber Daya Manusia adalah proses meninjau (review) secara
komprehensif suatu sistem dan/atau proses suatu organisasi apakah
sudah memenuhi fungsi SDM organisasi, baik pakah itu untuk memenuhi
standar lokal (pemda, pemprov), standar internal (SOP, Company Policy)
atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Tujuan
dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan
mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia, baik secara kualitatif
maupun kuantitatif. Hasil dari audit sumber adaya manusia akan
memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
fungsi-fungsi sumber daya manusia dalam perusahaan.

Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan
strategi sumber daya manusia. Training ini dirancanag dengan tujuan
agar peserta mampu memahami pentingnya Audit Sumber Daya Manusia,
isu-isu yang berkaitan dengan audit Sumber Daya Manusia,
langkah-langkah dan metode dalam audit Sumber Daya Manusia, area-area
audit Sumber Daya Manusia, sehingga mampu membuat rekomendasi sebagai
hasil dari proses audit.

Materi Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia

• Konsep Audit SDM ( Alasan, manfaat dan caranya )
• Peranan budaya perusahaan dalam mengelola SDM
• Mengevaluasi turn over karyawan
• Mengevaluasi absensi
• Auditor Internal & Auditor Eksternal
• Area Audit SDM
• Standard-standard dalam audit SDM
• Metode-metode dalam audit SDM
• Pertimbangan Biaya Audit SDM
• Study Kasus dan Rekomendasi

Metode Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation Peserta Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia
   Pelatihan ini sangat cocok diikuti untuk kalangan Manager dan karyawan
   SDM.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia