TRAINING CORPORATE GOVERNANCE STRATEGIES FOR INTERNAL AUDIT

TRAINING TEKNIK YANG EFEKTIF DALAM MENILAI MANAJEMEN RESIKO

TRAINING CORPORATE GOVERNANCE

Internal Auditor atau Satuan Pengendalian Internal memegang peranan sangat penting dalam mencapai good corporate governance. Untuk itu auditor internal harus memiliki upaya strategis dalam menegakkan corporate governance tersebut di perusahaannya. Terkait dengan hal ini LPAI menyelenggarakan lokakarya “Corporate Governance: Strategies for Internal Audit” sebagai bagian dari upaya peningkatan efektivitas peran auditor internal (satuan pengendalian internal).

Pelatihan untuk Anda:

Ka SPI and audit managers who need to review their corporate governance structure.
Mid- to upper-level internal auditors who wish to enhance their role in governance
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Meningkatkan kemampuan dalam mereview dan memperbaiki struktur corporate governance
Mempelajari bagaimana teknik dan aplikasi dalam merancang dan mengimplementasikan organization’s ethics program.
Memahami teknik yang efektif dalam menilai manajemen resiko dari aktivitas perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam menyelaraskan kinerja audit dengan Sarbanes-Oxley
Pokok-Pokok Bahasan

Corporate Governance
Apa dan mengapa Corporate Governance sangat penting ?
Konsep dasar dan definisi Corporate Governance
Bagaimana coporate governance dapat meningkatkan value perusahaan
Beberapa kasus mengenai permasalahan Corporate Governance
Roles and Responsibilities
Board, audit committee, internal audit, external audit, dan lainnya (regulators, legislators, investors, donors, financial institutions, credit analysts)
Tuntutan peran dan tanggungjawabnya pada saat ini
Legal, Regulatory, and Standards
Sarbanes-Oxley, Securities dan Exchange Commission (SEC), PCAOB, etc.
COSO Enterprise Risk Management
Business Ethics
Standards from Ethics professional organizations
Codes of conduct, conflict of interest dan ethics policies
Peran top management, vision dan value perusahaan
Menilai aplikasi ethics
Peranan internal audit
Transparency
Disclosure committees; Executive compensation ; Independence of Board ; Section 302 of Sarbanes-Oxley ; The role of internal auditing in these sensitive issues ; Tools for assessing transparency
Enterprise Risk Management
Kinerja organisasi; Metrics; Internal auditing as a catalyst for ERM ; Kasus di beberapa perusahaan
Monitoring
Audit committee role/charters
Teknik dalam audit committee self-assessment
Corporate governance sebagai area yang auditable
Managing relationships
Peran dan fungsi internal audit dalam perusahaan
Memonitor dan mengukur governance
Communications
Mengkomunikasikan elemen governance secara efektif
Merencanakan dan menerapkan strategy perusahaan yang selaras dengan elemen corporate governance
Wrap Up

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :