TRAINING Lean Warehousing

DESKRIPSI

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi
Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan,
baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk
mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini
perusahaan.
Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses
supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin
kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini
menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan
untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju
operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu
dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai
philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam
pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan
penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
4. Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi
   perusahaan

MATERI TRAINING LEAN WAREHOUSING

1. Lean Thinking & Lean Principles
2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
3. Process Value Analysis di Gudang
4. Eliminasi Muda di Gudang
5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
6. Teknik 5S di Gudang
7. Jidoka & Kaizen
8. Strategi implementasi Lean Warehousing METODE Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
   komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
   secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
   adalah:
9. Presentation
10. Discuss
11. Case Study
12. Evaluation PESERTA General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team
    Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse,
    Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia