TRAINING Manage Your Boss
Jika ingin mencapai Karir yang jelas arahnya, menjalin  hubungan
kerja yang baik merupakan faktor yang sangat penting untuk
diperhatikan. Terutama jika hubungan itu dengan atasan Anda. Kita
dituntut untuk pandai-pandai bekerja sama dengan atasan, dalam rangka
pencapaian sasaran Perusahaan maupun sasaran masing-masing individu.
Semua tidak bisa berjalan begitu saja, ada taktik dan strategi yang
tepat untuk bisa berhasil dalam menjalin hubungan kerja dengan Atasan
Anda. Keberhasilan Anda bergantung pada :Â Bagaimana Cara Anda
Memanajemi Atasan.
SASARAN PELATIHAN HOW TO MANAGE YOUR BOSS
Setelah mengikuti Pelatihan How To Manage Your Boss ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Mengetahui karakteristik hubungan kemitraan yang baik antara
atasan dan bawahan
2. Meningkatkan keterampilan cara berkomunikasi yang efektif dengan
atasan
3. Mampu mengidentifikasikan tipe atasan dan cara menghadapinya
4. Mampu memecahkan masalah dalam hubungan kemitraan antara atasan
dengan bawahannya.
MATERIÂ PELATIHAN HOW TO MANAGE YOUR BOSS
Materi training yang akan di bahas topik How To Manage Your Boss
adalah :
1. Hubungan Kemitraan Dalam Organisasi
+ Kondisi Kemitraan di Lingkungan Kerja
+ Pentingnya Sasaran Organisasi dan Individu di Tempat Kerja
2. Peran Komunikasi Dalam Relationship
+ Proses Komunikasi
+ Kemampuan untuk Mendengarkan dan Memahami
+ Metoda Analisis Transaksional
3. Memahami Atasan
+ Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkah Laku
+ Memahami Berbagai Tipe Atasan
+ Menerapkan isyarat STOP
4. Memperhatikan dan Mempengaruhi Atasan
+ Berbagai Hal yang Tidak Disukai Atasan
+ Mengembangkan “Power� Anda
+ Taktik Dalam Mempengaruhi Atasan
5. Menerima dan Memberi Umpan Balik secara Efektif
+ Pengertian Umpan Balik Dalam Dunia Kerja
+ Cara Menghadapi Kritik dari Atasan
+ Cara Memberikan Kritik Terhadap Atasan
6. Menghadapi Atasan yang Bermasalah
+ Berbagai Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditolerir
+ Diagram Risiko – Tindakan
+ Menghadapi Atasan Secara Tepat
METODE PELATIHAN HOW TO MANAGE YOUR BOSS
Training How To Manage Your Boss dilaksanakan dengan metode:
* Diskusi Kelas / Kelompok
* Permainan
* Latihan Kasus
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025
- 14-15 Januari 2021
- 11-12 Februari 2021
- 10-11 Maret 2021
- 14-15 April 2021
- 12-13 Mei 2021
- 9-10 Juni 2021
- 14-15 Juli 2021
- 11-12 Agustus 2021
- 8-9 September 2021
- 12-13 Oktober 2021
- 9-10 November 2021
- 8-9 Desember 2021
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
