TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang
supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan,
mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar
manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang
supervisor dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu,
supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu
organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin
yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi
lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan
semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang
supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi
juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan
pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Â

Materi bahasan Training Managerial & Supervisory Skills

Hari Pertama
1. The Purpose of Management Skills
+ Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
+ Tingkatan dan ketrampilan manajemen
+ Aktivitas pokok manajerial
2. Basic Elements of Managerial Activities
+ Distribusi aktivitas manajerial
+ Proses kemitraan dengan anak buah
+ Basic management process from planning to actuating
3. Developing Strategic Thinking and Action Plan
+ Berpikir strategis
+ Practical Action Plan
+ Desain dan manajemen Kinerja
4. Problem Solving and Decision Making
+ What is a problem?
+ Problem solving techniques
+ Decision making techniques

Hari Kedua
1. Supervisors and Managers are also HR Manager
+ Dynamic Interpersonal COmmunications
+ Personality Plus Model
+ Using the right style in communicating
2. Working in Group Dynamics
+ Group dynamic characteristics
+ Manajemen kelompok kerja
+ Delegasi yang berhasil optimal
+ Disiplin dan produktivitas tim kerja
3. Building Trust – Coaching and Counseling
+ Feedback model
+ Coaching and counseling
+ Difficult situation and building trust
4. Leading and Supervising
+ Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
+ Mengembangkan ’efective leader’
+ Leadership and followership

Target peserta Training Managerial & Supervisory Skills

Supervisor, First line manager.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• 14-15 Januari 2021
• 11-12 Februari 2021
• 10-11 Maret 2021
• 14-15 April 2021
• 12-13 Mei 2021
• 9-10 Juni 2021
• 14-15 Juli 2021
• 11-12 Agustus 2021
• 8-9 September 2021
• 12-13 Oktober 2021
• 9-10 November 2021
• 8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia