TRAINING MENYESUAIKAN KINERJA KARYAWAN DENGAN TUJUAN BISNIS YANG DITETAPKAN

TRAINING MENYESUAIKAN KINERJA KARYAWAN DENGAN TUJUAN BISNIS YANG DITETAPKAN

Deskripsi

Training menyesuaikan kinerja karyawan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam menyelaraskan kontribusi individu dengan strategi bisnis yang telah dirumuskan. Fokus pembelajaran diberikan pada penerjemahan tujuan bisnis ke dalam indikator kinerja, pemetaan kompetensi karyawan, dan mekanisme pelaporan yang berdampak pada hasil kerja tim. Proses pelatihan didukung oleh studi kasus dan teknik pengukuran kinerja berbasis hasil yang aplikatif.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Ketidaksesuaian tersebut dapat menghambat pencapaian target, mengakibatkan inefisiensi operasional, dan menurunkan daya saing. Pelatihan ini menghadirkan pendekatan yang sistematis untuk menyatukan arah kerja individu dengan sasaran strategis organisasi. Produktivitas hanya akan tercapai maksimal jika seluruh peran terarah dan termotivasi sesuai dengan peta besar bisnis.

Pelatihan manajemen kinerja karyawan ini merupakan program manajerial yang bertujuan untuk mengarahkan kinerja karyawan agar sesuai dengan tujuan bisnis organisasi, melalui pengembangan sistem evaluasi dan pengukuran yang berbasis pada strategi dan sasaran perusahaan.

Kursus yang membahas mengenai penyesuaian kinerja karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Menyelaraskan tujuan individu dengan strategi bisnis.
• Mengembangkan indikator kinerja utama yang terukur.
• Menilai dan memetakan kontribusi setiap karyawan terhadap tujuan organisasi.
• Meningkatkan efektivitas proses manajemen kinerja.
• Mengoptimalkan sistem reward dan feedback berbasis hasil kerja.

Dengan mengikuti kursus penetapan KPI karyawan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai penentuan indikator kinerja.

Materi

1. Strategi bisnis dan implikasinya terhadap kinerja individu
2. Teknik menetapkan Key Performance Indicators (KPI)
3. Penyusunan rencana kerja individu selaras tujuan perusahaan
4. Manajemen kinerja berbasis objektif
5. Teknik pemetaan kompetensi dan kontribusi
6. Sistem penilaian dan feedback karyawan
7. Analisis kesenjangan kinerja
8. Monitoring pencapaian dan evaluasi hasil kerja
9. Penerapan budaya kinerja dalam organisasi
10. Studi kasus penyelarasan kinerja dan strategi bisnis

Peserta

Pelatihan penilaian kinerja karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer sumber daya manusia
• Kepala divisi operasional
• Supervisor kinerja dan produktivitas
• Konsultan manajemen SDM
• Spesialis pengembangan organisasi

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan pengembangan kinerja karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

• Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
• Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
• Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
• Batch 4 : 9 – 10 April 2025
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
• Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 10 – 11 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
• Batch 11 : 5 – 6 November 2025
• Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

• Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
• Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
• Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
• Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
• Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

• Module / Handout Training Menyesuaikan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Bisnis yang Ditetapkan
• Flashdisk
• Sertifikat Training Menyesuaikan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Bisnis yang Ditetapkan
• FREE Bag or bagpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.