TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN UNTUK MENINGKATKAN KETERLIBATAN KARYAWAN

Deskripsi

Menurut penelitian McKinsey & Company (2015), sekitar 70% inisiatif perubahan dalam organisasi gagal mencapai tujuan karena kurangnya keterlibatan karyawan dan komunikasi yang efektif. Program pengelolaan perubahan yang tepat dapat meningkatkan kemungkinan keberhasilan transformasi bisnis hingga tiga kali lipat, karena melibatkan karyawan secara aktif dalam proses perubahan. Hal ini menjadikan pelatihan pengelolaan perubahan penting untuk memperkuat komitmen, mengurangi resistensi, dan meningkatkan produktivitas kerja.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena tanpa keterlibatan karyawan, strategi perubahan berisiko tidak berjalan efektif, memicu resistensi, dan menghambat pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan strategi engagement karyawan ini adalah program pengembangan yang dirancang untuk memperkuat kemampuan profesional dalam mengelola proses perubahan organisasi dengan menekankan keterlibatan karyawan. Fokusnya adalah menciptakan lingkungan kerja yang adaptif, partisipatif, dan produktif selama proses transisi organisasi.

Kursus yang membahas mengenai manajemen perubahan kerja diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memberikan pemahaman tentang konsep manajemen perubahan.
Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi perubahan.
Mengajarkan strategi meningkatkan keterlibatan karyawan.
Membantu peserta mengelola resistensi terhadap perubahan.
Mendukung keberhasilan transformasi organisasi secara berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen perubahan kerja ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai teknik meningkatkan engagement karyawan.

Materi

Dasar-dasar manajemen perubahan.
Model perubahan organisasi (Kotter, Lewin).
Strategi komunikasi perubahan.
Peran pemimpin dalam perubahan.
Teknik meningkatkan engagement karyawan.
Mengelola resistensi terhadap perubahan.
Pengukuran efektivitas keterlibatan karyawan.
Integrasi budaya organisasi dalam perubahan.
Studi kasus keberhasilan dan kegagalan perubahan.
Rencana aksi implementasi perubahan.

Peserta

Training manajemen perubahan kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Sumber Daya Manusia
Supervisor Tim
Konsultan Organisasi
Manajer Proyek
Staf Pengembangan SDM

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training strategi engagement karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Training Pengelolaan Perubahan untuk Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
Flashdisk
Sertifikat Training Pengelolaan Perubahan untuk Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.