TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY AND BEST PRACTICES

TRAINING PROFITABLE PURCHASING STRATEGY AND BEST PRACTICES

Deskripsi

Fungsi purchasing tidak lagi hanya berfokus pada aktivitas pembelian barang dan jasa, tetapi telah berkembang menjadi bagian strategis yang berkontribusi langsung terhadap efisiensi biaya, kelancaran operasional, serta profitabilitas perusahaan. Keputusan pembelian yang tepat dapat membantu organisasi memperoleh kualitas terbaik, mengurangi biaya pengadaan, menjaga ketersediaan pasokan, serta meningkatkan daya saing di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Perusahaan saat ini menghadapi berbagai tantangan dalam proses pengadaan, mulai dari fluktuasi harga bahan baku, gangguan rantai pasok global, hingga tuntutan efisiensi yang semakin tinggi. Menurut laporan Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey, organisasi yang menerapkan strategi purchasing yang terintegrasi dan berbasis nilai mampu meningkatkan efisiensi biaya pengadaan sekaligus memperkuat ketahanan rantai pasok. Kondisi ini menjadikan kemampuan menyusun strategi purchasing yang profitable sebagai kompetensi penting bagi para profesional pengadaan.

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan ini penting karena banyak perusahaan masih berfokus pada harga pembelian tanpa mempertimbangkan faktor strategis lainnya seperti kualitas pemasok, total cost of ownership, risiko rantai pasok, serta peluang efisiensi jangka panjang. Akibatnya, organisasi dapat menghadapi peningkatan biaya operasional dan gangguan pasokan yang memengaruhi kinerja bisnis.

Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practices dirancang untuk membantu peserta memahami strategi purchasing yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Program ini membahas teknik perencanaan pengadaan, strategi negosiasi, evaluasi pemasok, pengendalian biaya pembelian, hingga praktik terbaik dalam pengelolaan purchasing modern.

Topik pembelajaran mencakup purchasing strategy development, procurement planning, supplier management, cost reduction strategy, negotiation techniques, sourcing management, purchasing risk management, procurement performance measurement, supply chain integration, serta best practice dalam profitable purchasing.

Tujuan

• Memahami strategi purchasing yang mendukung profitabilitas perusahaan
• Meningkatkan kemampuan mengelola proses pengadaan secara efektif
• Memahami teknik evaluasi dan pengelolaan pemasok
• Mengembangkan strategi pengendalian biaya pembelian
• Meningkatkan kontribusi fungsi purchasing terhadap kinerja bisnis

Dengan mengikuti Training Strategic Sourcing Management ini, peserta diharapkan mampu mengelola aktivitas purchasing secara lebih strategis sehingga dapat meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat hubungan dengan pemasok, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Materi

1. Fundamentals of Strategic Purchasing
2. Purchasing Strategy Development
3. Procurement Planning and Demand Analysis
4. Supplier Selection and Evaluation
5. Cost Reduction and Cost Optimization Techniques
6. Negotiation Strategy for Purchasing Professionals
7. Purchasing Risk Management
8. Procurement Performance Measurement
9. Purchasing and Supply Chain Integration
10. Best Practices in Profitable Purchasing

Peserta

Training Procurement Cost Reduction ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Purchasing Manager
• Procurement Officer
• Supply Chain Supervisor
• Logistics Manager
• Inventory and Procurement Staff

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, studi kasus pengadaan, simulasi negosiasi dengan pemasok, serta latihan penyusunan strategi purchasing yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Instruktur

Training Supplier Relationship Management ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang procurement management, purchasing strategy, supply chain management, vendor management, cost control, serta operational excellence. Instruktur berasal dari kalangan praktisi pengadaan, konsultan supply chain, akademisi, maupun profesional yang memiliki pengalaman dalam mengelola proses purchasing dan pengembangan strategi pengadaan pada berbagai sektor industri.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

        Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Makassar (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok (7.500.000 IDR / participant)
• Batam (7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

• Syarat dan Ketentuan Berlaku
• Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

• Modul / Handout Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
• Flashdisk
• Sertifikat Training Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Profitable Purchasing Strategy and Best Practices?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Strategic Sourcing Management bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

Artikel diatas ditulis oleh Siti Sayidah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2026, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.