TRAINING STRATEGY MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGY MANPOWER PLANNING

Deskripsi

Training Strategi Manpower Planning dirancang untuk membantu organisasi mengembangkan pendekatan sistematis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara efektif, efisien, dan sesuai arah strategi bisnis. Tanpa perencanaan SDM yang tepat, perusahaan dapat menghadapi kelebihan tenaga kerja, kekurangan kompetensi penting, peningkatan biaya operasional, hingga penurunan produktivitas dan kinerja organisasi. Melalui program ini, peserta dipandu memahami metodologi perencanaan tenaga kerja mulai dari analisis kebutuhan, peramalan, pengembangan kompetensi, hingga alokasi sumber daya manusia secara strategis.

Mengapa training ini penting untuk diikuti?

Karena manpower planning merupakan fondasi utama dalam pengelolaan SDM jangka panjang yang berorientasi pada pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan strategi perusahaan, mengidentifikasi gap kompetensi, serta menyusun rencana pengembangan talent yang berkelanjutan. Kompetensi ini akan mendukung efektivitas organisasi, meningkatkan kinerja tenaga kerja, serta memaksimalkan pemanfaatan anggaran SDM.

Training Strategi Manpower Planning membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk melakukan forecasting kebutuhan tenaga kerja, memetakan potensi SDM, mengelola perencanaan suksesi, hingga menentukan standar kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan operasional. Materi disusun secara sistematis agar peserta mampu mengimplementasikan strategi manpower planning yang efektif pada berbagai lingkungan bisnis.

Program pelatihan ini memerlukan pendekatan terstruktur dengan contoh kasus dan latihan langsung agar peserta dapat memahami konsep secara mendalam dan menerapkannya dalam proses pengambilan keputusan SDM di perusahaan.

Tujuan

• Memahami konsep dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam organisasi modern.
• Mengembangkan kemampuan forecasting kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang.
• Mengidentifikasi gap kompetensi dan menyusun strategi pengembangan SDM.
• Mengoptimalkan alokasi tenaga kerja sesuai kebutuhan operasional organisasi.Mendukung keputusan strategis perusahaan melalui perencanaan SDM berbasis data.

Dengan mengikuti Training Strategi Manpower Planning ini diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai manpower planning.

Materi

1. Konsep dasar manpower planning dan ruang lingkupnya
2. Metode forecasting kebutuhan tenaga kerja
3. Analisis beban kerja dan produktivitas
4. Manajemen kompetensi dan talent mapping
5. Perencanaan suksesi dan pengembangan karier
6. Perencanaan rekrutmen, seleksi, dan pengalihan tenaga kerja
7. Analisis gap organisasi dan workforce restructuring
8. KPI SDM dan perhitungan kebutuhan kapasitas tenaga kerja
9. Digital HR system dalam manpower planning
10. Studi kasus dan praktik/simulasi implementasi manpower planning

Peserta

Training Strategi Manpower Planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Staf dan Manajer Human Resource
• Talent Management dan People Development Specialist
• Perencana organisasi dan analis SDM
• Supervisor atau pimpinan unit yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja
• Profesional yang ingin memperdalam strategi pengelolaan SDM di perusahaan

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Strategi Manpower Planning ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang Human Resources dan Leadership. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training 

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

• Module / Handout Training Strategi Manpower Planning
• Flashdisk
• Sertifikat Training Strategi Manpower Planning
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.