TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BCM

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BCM

TRAINING PRINSIP-PRINSIP DAN KONSEP BCM

TRAINING MANAJEMEN RISIKO

DESKRIPSI

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi.  Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity
MATERI

1.  Introduction to BCM and  Lifecycle approach
2.  Identification of key business processes
3.  PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4.  Business Continuity Management Systems

Establishing and managing the BCMS
Suppliers and outsourced activities
BCM policy
Provision of Resources
Training, awareness and competency
Embedding BCM in the organization’s culture
BCMS documentation and records
Implement and operate the BCMS
Monitor and review the BCMS
Maintain and improve the BCMS
5.  Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6.  Analysis of your Business
7.  Assessment of Risk
8.  Development of Strategy
9.  Development of plan
10. Test your Plan

PESERTA

Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri
Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
Auditor Internal
Personel di area manajemen risiko
INSTRUKTUR

Ir Frito Marcevianto, MM, ERMCP, FRM

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia