TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management tidak hanya membekali individu dengan keterampilan untuk menghadapi tantangan bisnis, tetapi juga memperkuat kemampuan mereka dalam mengelola konflik secara efektif. Dengan memperkuat hubungan interpersonal dan meningkatkan kolaborasi tim, pelatihan ini tidak hanya berdampak pada produktivitas tetapi juga pada kesejahteraan organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang praktik terbaik dalam menghadapi tantangan bisnis, membuat keputusan yang tepat, dan mengelola konflik dengan efektif. Peserta akan dibekali dengan keterampilan analitis, pemecahan masalah, serta kemampuan untuk memfasilitasi diskusi dan negosiasi. Melalui kombinasi teori, simulasi, dan studi kasus, pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan interpersonal yang diperlukan untuk sukses dalam lingkungan kerja yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPUTUSAN BISNIS EFEKTIF

• Meningkatkan kemampuan individu dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah secara sistematis.
• Mengajarkan teknik-teknik yang efektif dalam pengambilan keputusan rasional.
• Memperkuat keterampilan dalam mengelola konflik dan negosiasi.
• Mengembangkan pemahaman tentang strategi untuk mengurangi konflik dan meningkatkan kolaborasi tim.
• Mendorong penerapan praktik terbaik dalam problem solving, decision making, dan conflict management dalam konteks organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Keputusan Bisnis Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Problem Solving, Decision Making & Conflict Management.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Konflik Pasti Running Murah

1. Pengantar Problem Solving, Decision Making & Conflict Management.
2. Teknik analisis masalah.
3. Pengambilan keputusan rasional.
4. Identifikasi sumber konflik.
5. Strategi mengelola konflik.
6. Negosiasi dan mediasi.
7. Keterampilan komunikasi interpersonal.
8. Kolaborasi tim dan kerja sama.
9. Penerapan solusi dalam lingkungan organisasi.
10. Evaluasi dan pemantauan kinerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Teknik Pemecahan Masalah Webinar Murah

Training Teknik Pemecahan Masalah ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer senior.
• Tim kepemimpinan.
• Karyawan departemen sumber daya manusia.
• Supervisor operasional.
• Profesional bidang konsultasi.

Instruktur Training Offline Problem Solving, Decision Making & Conflict Management Pasti Running

Training Pelatihan Manajemen Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keputusan Bisnis Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving, Decision Making & Conflict Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Teknik Pemecahan Masalah (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Teknik Pemecahan Masalah Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia